Outsourcing (o tercerización o externalización) es el proceso mediante el cual una empresa contrata a otra empresa externa, para que se ocupe de la gestión de determinada área o actividad que si bien es indispensable para su desarrollo, no hace a su actividad principal o core.

Los motivos predominantes que tiene una empresa para tercerizar una determinada área o actividad en lugar de gestionarla por sí misma son:

» Necesidad de concentrarse en la actividad principal de su negocio
» Reducir costos en áreas o actividades no productivas
» Convertir costos fijos en variables
» Eliminar los riesgos laborales
» Necesidad de inyectar dinamismo en la estructura de servicios
» Posibilidad de ganar en eficiencia a través de la contratación de especialistas en determinadas áreas o actividades

Las áreas o actividades que se pueden tercerizar a través nuestro son:

» Gerencia de Asuntos Legales
» Contaduría y Finanzas
» Gerencia en Comercio Exterior
» Gerencia de Recursos Humanos

Tercerizando una gerencia, su empresa experimenta un ahorro significativo en costos de altos salarios de gerentes así como también de otros costos directamente relacionados (aportes provisionales, asignaciones familiares, impuestos, vacaciones, aguinaldo, etc.).

Además de los costos fijos, su empresa elimina los riesgos propios de una relación laboral, tales como:
» Indemnizaciones por despido directo o indirecto,
» Enfermedades profesionales,
» Accidentes laborales,
» Conflictos sindicales,
» Entre otros...